曾经,湖南经视、红网、衡阳电视台,先后以不同的视角报道了一位扎根基层党建13年的“老兵”,他在担任基层支部书记的13年间,始终坚持党建引领,扎实做好党支部各项基础性工作,以员工思想政治工作为切入点,服务员工,用他的一张“婆婆嘴”架起了一座座通往员工心灵深处的连心桥,化解了诸多思想矛盾和问题,为公司发展提供了有力的政治和组织保证,他就是长丰集团风顺公司生产线党支部书记刘秀军。
“思想政治工作就是做人的工作”
自2005年担任党支部书记以来,刘秀军就养成了一个雷打不动的习惯,每天部门晨会之后到生产现场“转悠”,这个习惯他一坚持就是13年,从未间断过。虽然,也有些员工嫌他“婆婆嘴”,觉得“烦”,但有时间没听他唠叨,反而会有些“想念”,这让刘秀军很欣慰。
刘秀军每天的现场巡访至少要耗掉大半个上午的时间,如果遇到有矛盾和问题需要解决,那就更难说了。基层的矛盾和问题多而复杂,有因为工作态度不好与同事、领导产生矛盾而争吵的,有违反劳动纪律迟到早退和不请假的,也有不服从工作安排与领导顶着干的…… 但大多都是一些“婆婆妈妈”的小事情,但如果这些小问题得不到不及时化解和处理,就有可能升级扩大影响生产。
刘秀军常说,思想政治工作,就是做人的工作,要想员工接受你的工作,首先就要想办法让员工接受你的人。所以他从来不把党支部书记头衔当身份,居高临下。只有这样,思想政治工作才能有植入的土壤。一个360多名员工的党支部,不管你提到谁,刘秀军都能准确的说出此人所在班组、工种、年龄、性别和性格等个人信息。“记住员工的这些信息,就是对他们的尊重,有尊重基础的交流是才会有感情的色彩,员工才会打心眼里的尊重你、接受你、与你交心。”刘秀军动情的说。
“员工的事再小也是大事”
2016年3月的一天,刘秀军在巡访中,发现焊接一班员工汤冬永的工作情绪有些不太对劲, 但他并没有马上去找汤冬永本人,而是先绕道去找了他的班组长以及其他几位平素里与汤冬永关系密切的同事,从侧面了解情况,之后,再找汤冬永本人谈心。通过交流,得知汤冬永几年前拿到了网络工程师的资格证书,主观认为公司应该把自己调整到专业对口的岗位上,并报销自学和考试费用。由于反映问题的时间过去将近2年,却没有得到公司任何进一步的消息,便产生了埋怨和消极的情绪。于是,刘秀军一边安慰汤冬永,一边拨通了公司企管部的电话,经过咨询,了解到汤冬永这种情况并不符合公司相关规定,当面向汤冬永作了解释工作。此刻的汤冬永,突然感觉到自己想法有些太简单和一厢情愿,不无感慨地说:“真是没有想到,书记对我的小事如此上心,虽然这事没戏,但就书记对我的重视,我一定会放下思想包袱好好干,以实际行动证明自己……” 汤冬永说到做到,当年因为工作成绩突出,被长丰集团评为“劳动模范”荣誉称号。
刘秀军说,他是个急性子,总是想把工作做在前面,不想让员工在焦急中等待太久,只想设身处地的为他们做点实事,让他们安心工作,在别人看似的“小事”,其实对个人来说都是“大事”。
“我们应该感谢的是员工和他们的亲属”
及时对生病和工伤员工进行探望和慰问,是刘秀军坚持“五必访”制度,做好员工思想政治工作的一贯做法。作为党支部书记兼分工会主席,工作中,不管是支部的哪一位员工或是亲属住院,刘秀军都会及时看望,把公司领导和组织的关怀、温暖送到员工及家属心里。
刘秀军说,每一次去看望住院的员工或他们的直系亲属,每一次都会被感动,因为他们说的最多的一句话,就是“感谢”,那是他们一句发自内心的真挚谢意。“其实,我们更应该感谢我们的员工及其亲属,因为有他们的辛勤劳动和付出,才有了公司今天的发展和兴旺,在他们有困难的时候,我们不应该忘记他们中的任何一个…… ”
责编:毛乐
来源:长丰集团